kiss20042008

路过

傲气小宝

如果薪资不是问题 那我们的企业的问题又出在哪里呢?

kenshin

马斯洛的关于人的五大需求，可以参考一下！薪资很重要，当薪资达到心理价位之后，别的需求更具有决定性。我就看见过不少同事出去又回来的，或者后来转行的。当初出去不少为了更高的薪资，更高的发展...

云飞扬

薪资是有一定的吸引力,但没有给员工一个跑道,给予起飞的条件.有成绩就马上肯定与表扬.还有的是要有足够的人力来应对每一个高峰.而且是要训练成熟的来操作.这样的员工有了成就感,就不用多大精力去吩咐他做什么.他会有一个很好计划来实现过高峰目标.

Forever_mars

要看员工怎么想了，有那么多的员工辞职，未必都是为了薪资吧，薪资的确是个很关键的问题，最关键的是他们心，我们是不是关心他们，他们是否能感受到我们给他们的关心，人心也是很重要的一个问题啊！

agonyfeeling

说实话,肯德基一开始就没有骗我们,要求高工资低!

想不通,可以不来,来了,可以不做!

章怡

引用:

以下是引用agonyfeeling在2008-3-21 20:00:21的发言：

说实话,肯德基一开始就没有骗我们,要求高工资低!

想不通,可以不来,来了,可以不做!

[em17][em17]

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至爱O/W

说的太对了，给多少钱出多少力呀！

ISP烤翅

一些优秀的员工,当他无力发展成为优秀的管理人员的时候是否应该有一个激励或者薪资政策的出现.

在KFC快速发展的同时什么才是阻止发展的瓶颈?就是没有足够的生产力,无论是管理人员还是员工没有足够且合适的人能够跟上.

那为什么我们又让一些合适的人这样轻易了离开了那?制度的不健全性,管理组织结构的扁平是确实存在的问题.

李永强

薪资——一个使员工有生产动力的重要因素